各位教职员工：
    我受学校领导班子委托，作2011年学校工作述职述廉报告，请予评议。
    过去的一年，学校在市教育局的正确领导下，在社会各界及学生家长的倾力支持下，紧紧依靠全体教职员工，群策群力，深化改革，推动发展，各项工作都取得骄人的业绩。
    1、高考成绩再创辉煌
    2011年我校高考成绩再创辉煌：文理科上一类重点大学线达312人，上二类大学线达966人。高晓芳同学以610分、唐志明同学以641分的成绩分别摘取市区高中（除四中、五中）文、理科状元。600分以上53人，比2010年净增32人。至此，学校高考过一类重点大学线已连续四年超过300人，由区域名校发展成为全市名校。诸多学科上线率飙升至全市前三名：物理学科一本上线率高达31.83%，名列全市第二；二本上线率高达79.49%，名列全市第一。地理学科一本上线率高达13.1%、二本上线率高达41.22%，均名列全市第二。政治学科一本上线率高达12.2%，名列全市第三；二本上线率高达41.07%，名列全市第二。文科数学一本上线率高达15.33%、二本上线率高达41.82%，均名列全市第三。历史学科一本上线率高达10.27%、二本上线率高达39.58%，均名列全市第三。化学学科二本上线率高达72.1%，名列全市第一。生物学科二本上线率高达61.39%，名列全市第二。
    2、实验中学正式挂牌
    校园面积狭小始终是制约三中发展的瓶颈问题，今年终于出现了重大转机，学校成功实现与楚才高中的合作，9月27日，襄阳三中实验中学揭牌仪式隆重举行。襄阳三中实验中学占地面积166亩，现有教学楼3栋，综合实验楼1栋，食堂2个，男生公寓1栋，女生公寓1栋，教职工宿舍1栋，总建筑面积为2.5万平方米，各类教学设施齐全。三中将来还可根据发展的需要新建各种设施。校园内绿树婆娑，百花争艳，环境优美，曾被授予“湖北省城市园林式单位”。三中正在进一步优化实验中学的教育教学环境，计划于2012年秋季迁入一个年级，实现“一校两区”的崭新办学模式。襄阳三中实验中学的建立，必将成为三中发展史上新的里程碑，三中必将驶入更快的发展道路。
    3、招生工作硕果累累
    今年，学校招生工作新招迭出：在组织上，精选招生组长和工作人员。在目标上，参考往年招生情况，下达招生目标。在策略上，实施城乡并举，以城招分数，以乡招人才的方略，规范招生流程和招生行为。我校今年新生招生工作取得圆满成功，指令性计划录取分数线为508.5分，比我们预估的高了8.5分，500分以上第一志愿填报我校的学生达700人，而计划数为503人。不少学校形成高分一锅端的局面。
    4、民生指数大幅攀升
    一是提高了课时津贴。上课津贴由过去每节15元增加到20元，上涨了1/3。备课津贴由过去每节5元增加到8元，行管人员的津贴也做了相应提高；二是组织教职员工外出旅游，愉悦身心，特别是学校投入近30万元，为每位高三教师支付旅游费3700元，组织他们赴宝岛台湾旅游，羡煞了兄弟学校的领导、教师；三是2011年高考奖人均达到12800元，有13位教师的奖金达到2万元以上，这在襄阳教育的历史上是绝无仅有的；四是做好了教师节、中秋节、春节、妇女节、儿童节的教师福利发放工作；五是安排教师子女在大庆路、三十五中就读免交跨片费；六是对“三育人”先进个人和“优秀共产党员”进行了物质奖励；七是给教师新添了品牌、靓丽、舒适的校服；八是组织教师进行了一次体检，给大家送去了最大的福利——健康；九是每年投资近五十万元，给退休教师发放过渡性津贴；十是为了解决教师到实验中学的交通问题，经校教代会通过，校党委研究决定给每位在职教师每月发放1000元交通费，连续发三年。在有些学校工资都不能正常发放的情况下，学校努力提高了教师的各种待遇，就是要让每个教师都能享受改革发展带来的物质成果，现在是“三中欢乐一片，买房买车真忙”。
    5、行政工作更加有序
    一是完善了对各类人员的考核评估体系，对履职情况及时通报，每月总结、考核、表彰，拾遗补缺，增强了制度的执行力，调动了各类人员的积极性、主动性和创造性。特别是新修订了对中层干部和行管教辅人员的考核体系，将津贴中增加的部分拿出来作为奖金，根据工作业绩核发，动了真格的。二是加大对管理工作的督办力度。督办小组先后对学生跑操、校园网站、校园信息平台等诸项工作进行督办，制发多期督办简报，激浊扬清，效果显著。三是办公室每周编制《一周早知道》，增强了处室工作的计划性、协调性。四是搞好学校形象宣传和校园文化建设。一年来，办公室在《楚天都市报》、《襄阳日报》、《襄阳晚报》上发表宣传报道20余篇，配合襄阳电视台采访报道学校三次，扩大了学校在社会上的影响力。在校内，每天更换电子显示屏内容，向学生报道天气情况、时政要闻；建设校园文化墙，悬挂励志标语；更新橱窗内容，营造了多元的校园文化氛围。五是搞好教师岗位设置工作，妥善解决了一些分歧和矛盾，维护教职工合法权益。目前市直近二十所初、高中，唯独三中初审合格，进入复审程序。六是完成了职称评定工作。目前经过学校考核、公示，所有参评教师的评审材料已如期上报。市局主要领导表扬三中搞得好。七是按时搞好工资工作，完成了教职工正常增资、职称工资、新大学生转正工资异动、过渡性津贴发放等系列工作。八是做好党员发展工作。经个人申请、支部大会讨论、学校党委研究程序，樊红婷等4名优秀学生光荣地加入了中国共产党。九是深入开展争先创优、五个基本等活动，推进有力，特色显著，受到市委教工委的多次表彰。十是在学校各部门的大力支持下，完成了“市级示范学校”的复评工作，创建工作得到市政府教育督导室的好评，白祖庆组长讲，四年时间应届生上线比例增加20个百分点，实属不易。学校再次被评为“市级示范学校”。
    6、教学管理不断创新
    一是规范常规教学管理流程。形成教导处、年级组两个层面的常规教学管理体系，通过每周四年级工作会议、每周一教导处常规教学检查通报，及时反馈，准确量化，合理评价。二是规范听评课活动。强调干部每周听课评课一次；要求学科主任推门听课、精细评课；组织学科优质课评选活动，强化教师精心授课意识，坚持打造精品课堂。三是规范学科中心集体备课活动。学科主任参加三个年级的活动，尤其加强对高三年级的指导。副主任规划好本年级学科的进度和活动，高一高二稳中求快，确保高